放大资金，增加盈利可能
配资是一种为投资者提供杠杆资金的金融服务！
配资是一种为投资者提供杠杆资金的金融服务！
图片系 AI 生成
今年的广州车展，除了表面上的新车扎堆首发，还有一场隐藏在中控屏背后暗战——谁的大模型装得最多、用得最顺，谁就更像未来智能车里的"操作系统"。
最新一个信号是：在 2025 年新上市的量产车型里，豆包大模型的搭载量已经冲到行业第一，从奔驰纯电 CLA 到上汽奥迪 E5 Sportback，再到荣威 M7 DMH、东风奕派 007、长安马自达 EZ60，一圈扫过去，火山引擎几乎成了展馆里最忙的大脑。
这背后折射的是智能汽车竞争逻辑的一个拐点：从卷算力、卷芯片，走向卷谁家的模型更成熟、谁的大模型更懂车、更懂人。火山引擎和豆包大模型，正在成为这一轮拐点上最典型的样本之一。
大模型上车，从炫技进入落地时代
两年前，"大模型上车"更多是发布会 PPT 上的关键词：调用个开放 API、堆几个 demo 视频，就敢自称 AI 座舱。用户真正的体感往往是——问路要等三秒、连续对话就卡死，最后还是乖乖伸手去点屏幕。
今年广州车展的变化在于：大模型不再只是有没有，而是开始卷好不好用。火山引擎一口气把豆包塞进了一串重量级车型里，从豪华品牌奔驰、奥迪，到主流家用的荣威、长安马自达、东风奕派，价格带横跨十万级到三十万级，车型形态覆盖轿车、SUV、混动、纯电。
这背后有个微妙的权力迁移——过去聊智能化，谁有更强的芯片、更密的传感器，就更有话语权；而现在，车企开始比谁的"模型底座"更扎实、谁掌握更多真实使用数据。大模型正在从营销话术，变成车企数字化的基础设施，火山引擎则试图把自己从内容平台升级为汽车 Tier-1 级别的 AI 供应商。
几种大模型新用法：从"会聊天"到"会深思熟虑"
如果说上车规模解释了行业风向，那今年的产品，已经可以清晰感受到目前的大模型能力到底把车机拉到了什么段位。
在奔驰纯电 CLA 上，豆包被塞进了全新的智能人机交互系统里：车机会把用户常用功能自动整理成卡片，推送到首页，相当于给你配了一个会收拾桌面的助手；整体交互效率比上代车型提升 50%，唤醒快到 0.2 秒，端到端执行只要 0.8 秒，还能识别 4 种情绪，分得清你是在撒娇还是在吐槽。
对一个传统豪华品牌来说，这更像是一场智能化补课，但对于用户体验上至少提升还是明显的。
上汽奥迪 E5 Sportback 则走的是"人车多端一体"的路线。它和火山引擎共创了奥迪助手，从手机到车机打通，用大模型做模糊意图理解和上下文理解。
如果你说"等等要去客户那边，帮我准备一下"，助手能结合日程、导航、车况，给出提醒和操作，而不是一句冷冰冰的"未理解您的指令"。车内的奥迪助手基于豆包定制，已经支持自然多轮对话、车控交互，甚至加入声音克隆，让数字助手更有"活人感"。
荣威 M7 DMH 则把大模型卷到了"深度思考"。基于豆包深度思考模型，倒装句、双重否定、多意图混在一起，它依然能正确理解；记忆贯穿能力让它记住你的偏好、常去地点、历史对话。最具代表性的，是那句在发布会上被反复演示的"帮我哄孩子睡觉"，车机会自动拆解成调温、调风、关窗、调低音量、播放故事等一整套动作，一句话就完成复杂车控编排。
东风奕派 007 和长安马自达 EZ60 则更像是在做 AI 玩具箱。前者在豆包加持下，支持一句话下达 10 个高频指令，当你说"有点累，放松一下"，它会自动调用笑话、音视频或小游戏；再结合多模态 AIGC，可以把行车记录仪拍到的风景，一键生成艺术滤镜图片发朋友圈。后者则开放了超过 1700 项功能，关联直达车控、出行咨询、吃喝玩乐，大幅改变了传统语音助手的体验。
这几台车拼在一起，说明一个现实：大模型上车的价值，不是车机简单的聊天，而是把复杂的车控逻辑、内容分发和出行服务，用自然语言打包成一句话。对用户来说，车开始从交通工具，变成一个随行的 AI 助手；对车企来说，则是在把场景设计权交给谁——自己，还是供应商。
"汽车朋友圈"逐渐扩大，火山引擎在下哪盘棋？
从合作面看，火山引擎已经把自己的"汽车朋友圈"扩展到大部分主流车企：奔驰、宝马、大众、上汽、广汽……不仅做座舱，还切进智能驾驶、车企数字化、汽车出海等多个场景。用户在车里看到的是更聪明的语音助手，车企在后台感受到的，则是从算法、算力到数据平台的一整套云上中枢。
以奔驰为例，双方合作并不止于车机接了个模型。从 2023 年火山车娱进入奔驰座舱，到 2024 年火山引擎成为奔驰在智能座舱和大数据上的长期伙伴，再到如今纯电 CLA 搭载豆包做虚拟助手，大模型已经延伸到数字营销、客户运营、数据平台搭建等环节——从卖车前的广告触达，到用车后的全生命周期运营，字节系在帮奔驰"找人、认识人、留住人"。
对火山引擎而言，这是一场从"内容平台"走向"产业云 + 大模型基础设施"的长线布局：一端连着字节跳动万亿级的内容与用户生态（抖音、汽水音乐等），另一端伸向车企的研发、营销、服务全链路。豆包成了桥，车厂成了节点，云上算力与车端算力开始打通。
但从行业视角看，这条路并不只有鲜花，也有几个绕不过去的问题：如果同一套大模型、大生态扩散到大量车企，差异化体验还能剩下多少？车企把用户行为数据、使用习惯交给平台企业，数据安全和主导权如何界定？当大模型成为车内默认选项，车企未来还有没有能力切换或自研？
总之，火山引擎想成为"车圈的 Android+ 云 + 内容分发平台"，但车企未必愿意把操作系统和应用商店都交出去。
大模型规模化上车之后，真正的竞赛才刚开始
从广州车展这波集体上车看，豆包拿到的是"行业第一的装机量"和"最忙 AI 供应商"的位置，但大模型在智能汽车里的战局远未定型。
接下来几年，真正决定胜负的，恐怕不是谁家车机接了哪个大模型，而是三件事：谁能把大模型深度嵌入具体使用场景，而不是停留在聊天 demo；谁能在海量真实车端数据基础上做到高频迭代；以及，在座舱之后，大模型如何向更高价值的场景延伸。
对火山引擎来说，挑战在于：一边要维持规模第一，一边又要给不同车企留下足够的品牌空间和技术可控性，避免自己变成"车圈同质化"的代名词。
对车企而言，则需要重新回答一个问题：在电动化和智能化之后，你真正掌握的核心资产是什么？是那块电池、电机，还是那套理解用户、掌握数据、不断进化的数字大脑。
当年功能机向智能机切换的时候，大家都以为"装个应用商店"就算完成升级，结果后来发现，谁真正把手机变成生活的遥控器，谁才赢了。
今天的大模型上车，也很像那个时刻——豆包已经上车，火山引擎和一大票车企，能不能把车变成移动的 AI 助手，而不是更复杂的播放器，这场长跑才刚刚起步。（作者｜李玉鹏，编辑｜李程程）
迎尚网配资提示：文章来自网络，不代表本站观点。
